SERVIÇOS

OS SERVIÇOS QUE OFERECEMOS EM COMPETÊNCIAS

Se se trata de uma empresa que dá importância à criatividade e inovação, a estrutura organizacional não deve ser de natureza vertical, como acontece com o modelo convencional. Neste caso, será de natureza horizontal. O diretor acaba por assumir o cargo mais elevado e os funcionários são treinados para trabalhos estabelecidos

1.    Implementação de programas personalizados de desenvolvimento de liderança, incluindo formação, consultoria e coaching executivo, individual e de equipas.

2.    Coaching Executivo. Desenvolvimento de competências para um ótimo desempenho. Dirigido a chefias e lideres.

3.    Coaching de Equipa. Intervenção em equipas para sustentar um ótimo desempenho e incremento dos resultados organizacionais.

4.    Abordagem consistente na formação de coaches internos que potenciem o desempenho organizacional e a consolidação das equipas.

.

OS SERVIÇOS DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

 

1.    Construímos Planos de Carreira e de desenvolvimento profissional, potenciando a motivação dos colaboradores e o desempenho corporativo:

 

2.    Implementação de práticas de gestão para a identificação, desenvolvimento e retenção de talentos críticos, atuando nos índices de satisfação, motivação, turnover, desempenho e produtividade.

3.    Apoio nos processos de diagnóstico de satisfação dos colaboradores, como instrumento de gestão para a retenção dos talentos críticos.

4.    Identificação das competências diferenciadoras e construção de planos realistas de progressão de carreira, alinhando motivações individuais e corporativas.

5.    Realização de programas inovadores de Gestão de Carreira que suportem a missão e estratégias da empresa.

6.    Acompanhamos a evolução da empresa, tendo como premissa fundamental o seu sucesso.

 

 

É fácil termos uma empresa organizada, com todos os cargos definidos, garantia de formação em equipe ou personalizada.

Tudo depende da vontade do empreendedor contactar os serviços adequados para que a sua empresa seja um sucesso.

Vamos imaginar que é um empreendedor empenhado, trabalhador e criativo.

Mas, a empresa não está a funcionar como desejaria.

Vou dar alguns exemplos, nem sempre contundentes mas de certa forma preocupantes.

·         Entra no seu gabinete e de imediato lhe dizem que dois ou três funcionários não estão nos seus postos de trabalho. Não estão na empresa nem irão trabalhar nesse dia.

·         Um problema logo pela manhã, mesmo antes de tomar o seu cafezinho.

Motivos da ausência?

1.    Um está doente com uma gripe de todo o tamanho.

2.    Outro não compareceu porque a esposa resolveu terminar o relacionamento, sem se conhecer os motivos.

3.    E mais um que tem de ficar em casa a tomar conta dos filhos porque nesse dia houve greve de professores e a escola está fechada. Por que motivo não ficou a mãe? A sua situação onde trabalha, está em crise e está sujeita a ser despedida.

 

O dia não está a começar muito bem. E pouco mais sabe dos motivos mais profundos da ausência desses trabalhadores.

Problemas e mais problemas que surgem diariamente.

No fim do dia está exausto e com uma vontade enorme de chegar a casa e que a família não venha com problemas caseiros. Quer ficar sozinho e descansar.

 

Está em si decidir o que fazer?

Mudar a estrutura orgânica da empresa.

Ou no dia seguinte novas situações surgem.

Consulte-nos.

Exponha claramente a sua situação e o que precisa fazer para tornar a sua empresa um caso de sucesso.

Estamos aqui para ajudar a resolver situações que podem contribuir para uma vida mais próspera e, consequentemente a da sua família.

 

Não deixe para amanhã o que pode fazer hoje..